Une mission déterminée, un livrable clair.

Nous analysons vos pratiques, vos documents et les dynamiques humaines à l'œuvre afin d'identifier les risques et de vous remettre des recommandations concrètes, hiérarchisées et directement applicables.

Notre méthode

De l'entretien de cadrage à la restitution

  1. Entretien de cadrage

    Compréhension du besoin et du contexte.

  2. Définition du périmètre

    Ce que couvre — et ne couvre pas — la mission.

  3. Analyse documentaire et entretiens

    Recueil des faits, des documents et des points de vue.

  4. Identification des risques

    Risques juridiques, organisationnels et humains.

  5. Restitution écrite

    Un livrable structuré et directement exploitable.

  6. Présentation des recommandations

    Hiérarchisées et applicables.

  7. Accompagnement complémentaire

    Uniquement sur demande.

Nos offres

Cinq cadres de mission

Audit des risques sociaux

Un état des lieux des documents et pratiques RH qui exposent l'entreprise à un risque social ou contentieux.

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Audit des pratiques managériales

Une lecture du fonctionnement managérial réel de l'organisation, au-delà de l'organigramme.

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Audit preuve et traçabilité

Une vérification de la solidité documentaire de l'entreprise en cas de contentieux.

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Diagnostic d'une situation conflictuelle

Une analyse d'une situation identifiée, pour comprendre, qualifier le risque et orienter la suite.

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Analyse précontentieuse

Une structuration des faits et des risques en amont d'un contentieux, en coordination avec vos conseils juridiques.

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Les interventions de FEELINGOOD TALENTS relèvent du conseil en ressources humaines, de l'audit et de la formation. Elles ne se substituent pas aux consultations, actes ou représentations relevant des professions juridiques réglementées. Lorsque la situation l'exige, nous intervenons en coordination avec le conseil juridique du client.
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