Une lecture du fonctionnement managérial réel de l'organisation, au-delà de l'organigramme.
Ce que nous analysons
Répartition des responsabilités
Circulation de l'information
Capacité de décision
Pratiques de recadrage
Prévention des conflits
Niveau d'autonomie des managers
Les interventions de FEELINGOOD TALENTS relèvent du conseil en ressources humaines, de l'audit et de la formation. Elles ne se substituent pas aux consultations, actes ou représentations relevant des professions juridiques réglementées.
Déroulé
Entretien de cadrage → périmètre → analyse documentaire et entretiens → identification des risques → restitution écrite → présentation des recommandations.